閃電配音

【真人配音范例】海潮號歌 陪您閱讀，《海潮號歌》分享的文章:《看海弄潮問沛公 用人處事“五點”談》，歡迎收聽。

2018年12月20日，閃電配音最新優(yōu)秀配音作品放出，趕緊收聽！

閃電配音作為一個優(yōu)秀的配音平臺，擁有大量的合作客戶，所以每天都會有大量的優(yōu)秀作品產(chǎn)生，優(yōu)秀的作品我們就應(yīng)該共同的欣賞，下面我就給大家分享優(yōu)秀作品《海潮號歌 陪您閱讀，《海潮號歌》分享的文章:《看海弄潮問沛公 用人處事“五點”談》》。

（請主播放點背景音樂，謝謝?。?/p>

一一海潮實業(yè)   總理事     吳金峰

這段時間，帶著對海潮實業(yè)長足發(fā)展的思考，我閱讀了有關(guān)企業(yè)管理的書籍。綜合海潮團隊的現(xiàn)狀與實際，我著重從團隊管理、隊伍建設(shè)以及選人用人等方面，與大家分享一些不成熟的心得。

提起帶團隊，很多人都會想起漢高祖劉邦。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，漢高祖劉邦的管理之道，確實值得海潮高管會借鑒學(xué)習(xí)。劉邦知人善任，團隊成員個個人盡其才。韓信、張良、蕭何等均成為了青史留名的歷史人物。

下面我就自己的認(rèn)知，做一些必要的梳理，希望來年新一屆高管會能夠舉一反三，培育提高自己的自身綜合素質(zhì)，開拓進取干好本職工作。

  知人善任 信任有加

  一個領(lǐng)導(dǎo)最重要的才能是什么呢？是調(diào)動部下的積極性？是知道自己的下屬都有什么才能？他的才能是哪些方面的？有什么性格？有什么特征？有什么長處、短處？放在什么位置上最合適？我認(rèn)為知人善任，首先在于知人，其次是善任。人貴有自知之明，知己知彼，有自知之明是最大的聰明。劉邦就是有一個自知之明的人，他做到了這一點。

作作為我們高管會成員，不必時刻事必躬親。事必躬親的不一定是高管會的骨干。我們只需要掌握好手里的一批人才，把他們放在適當(dāng)?shù)奈恢蒙?，讓他們最大限度地、充分地發(fā)揮自己的積極性和作用，你的管理就成功了。漢高祖劉邦最懂這個道理，所以他能夠成為集團的核心人物。

“為政以德，譬如北辰”。說的是北極星外面的北斗七星，圍繞著北極星旋轉(zhuǎn)。北辰就是北極星，眾星拱之，北極星是不動的，因為它是核心，別的星圍繞著它轉(zhuǎn)。還是拿漢高祖劉邦來舉例，蕭何，張良、韓信、陳平、樊噲、周勃、曹參(can)這些人就是他的北斗七星。漢高祖劉邦就是他們這個軍事集團的北極星。所以漢高祖能夠取得成功。

不拘一格降人才  

  漢高祖劉邦很了解團隊成員。他不拘一格的使用人才，他的隊伍里面什么人都有。張良是貴族，陳平是游士，蕭何是縣吏，樊噲是狗屠，灌嬰是布販，婁敬是車夫，彭越是強盜，周勃是吹鼓手，韓信是待業(yè)青年。

雜牌軍也好，草頭王也罷，劉邦毫不在乎人家說他什么。劉邦把他們組合起來，讓他們各就其位，各行其事，最大限度地發(fā)揮每個團隊成員的作用。這就叫不拘一格降人才。

  坦誠相待不見外 

人才最需要的是什么？尊重。這也是我常常與大家交流的話題。當(dāng)然如果可能的話，多發(fā)點薪水也不錯。但是最重要的是尊重和信任身邊的人與團隊成員。漢高祖劉邦就做得很好。張良、韓信、陳平這些部屬，遇有問題要咨詢領(lǐng)導(dǎo)，劉邦毫不避諱，每次都是如實回答，即使自己丟了面子也從來不說假話。

我在2017年年會中也講過這個問題。你忽悠合作伙伴、領(lǐng)導(dǎo)、政府、同事、兄弟姐妹，最終會忽悠到自己！鴻門宴的故事，大家都不陌生。張良在鴻門宴前得到消息說，項羽第二天要派兵來剿滅劉邦。張良跑過去問劉邦：“你打得過項羽嗎？”劉邦的回答是“固不如也”，打不過他。后來，韓信也到劉邦軍帳，問了同樣的問題。劉邦雖然沉默了很久，最后還是坦誠相告，“固不如也”，我是不如他。

正是如此，這些人才能夠絞盡腦汁，幫助劉邦提出可行性的計策，讓他脫離了危險，贏得了人心。海潮團隊也要學(xué)習(xí)這樣的做法。信任對方，尊重對方，坦誠相待不見外。

用人不疑，海納百川

   疑人不用，用人不疑?！靶湃尉褪秦?zé)任”，亦同此理。這個企業(yè)文化理念，就是這樣一種信任。陳平給劉邦出主意說，項羽疑心重重，我們可以使反間計，砍掉他的左膀右臂，不就行了嗎？劉邦說這個主意好，就請陳先生來操作吧。

說說完，劉邦馬上撥款，把黃銅四萬斤交給陳平。他還說，我不問出入，隨便你怎么用，只要你能完成離間項羽的任務(wù)。

人盡其才，賞罰分明

 海潮實業(yè)要有長足發(fā)展，必須做到人盡其才，賞罰分明。工作做得好，貢獻大的，要多獎；做得一般的，要中獎；做得差的，不獎，甚至罰。

 漢高祖劉邦奪取天下后，面臨的一個最大問題，就是如何獎賞這些功臣們。最后劉邦裁定，蕭何第一。這個裁定讓所有的人都不服氣。

劉邦解釋說，諸位知道什么叫打獵嗎？我們打獵的時候，追兔子的是誰？是獵狗，那誰讓獵狗去追兔子的，獵人啊。你們就是追兔子的，蕭何呢？是讓你們追兔子的。所以蕭何是“功人”，你們只能算“功狗”。

蕭何最大的功勞在什么地方呢？他搶救了文書檔案。他去沖進秦國國家檔案館，把秦朝的地圖、賬本、各種文件資料全部收集起來。哪個地方窮，哪個地方富？哪個地方有多少人？哪個地方人多，人少？哪個地方產(chǎn)什么？劉邦通過蕭何收集到的文書檔案，對秦國的情況了如指掌，所以論功行賞蕭何是第一。

海潮實業(yè)即將召開兩年一屆的高管會，屆時我們會誠摯面向社會公開招聘賢才志士，充實海潮的人才團隊，并致力于打造一支高效、協(xié)同、步調(diào)一致的民營企業(yè)團隊！ 

編輯：鄧志強 聰哥

海潮一一簡介： 吳金峰，筆名海潮，退役軍人，中共黨員?，F(xiàn)擔(dān)任海潮實業(yè)總理事，湖南海潮壹加壹文化傳播有限公司董事長，湖南省海潮建筑勞務(wù)有限公司董事長，洞口縣海之龍竹制品加工專業(yè)合作社執(zhí)行理事，海之龍竹制品加工廠總經(jīng)理，海之龍鰲峰大酒店董事長，并任當(dāng)?shù)刈骷覅f(xié)會常務(wù)副主席等正能量職務(wù)。曾在省級以上媒體單位駐部隊記者，在中央人民廣播電臺、《人民日報》、《解放軍報》、《中國青年報》、《法制日報》、《人民公安報》、《人民武警報》等十多家媒體發(fā)表作品200余篇，有數(shù)件作品獲獎。不忘初心傳播正能量！ 原創(chuàng)首發(fā)投稿郵箱： hcsy16888@163.com 歡迎大家投稿 歡迎在下方留言評論 別忘了點贊支持海潮號歌！

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